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Systemisch-Integrale Führung

Systemisch-Integrale Führung bietet sowohl einen tiefgreifenden Weg für Persönlichkeitsentwicklung als auch ein effektives Werkzeug zur Navigation in komplexen Organisationsvorhaben.

Mit ihrer Hilfe gelingt es Führungskräften, ganzheitlich und umfassend die Zusammenhänge, Möglichkeiten und Herausforderungen von Teams und Projekten in den Blick zu nehmen. Systemisch-Integrales Denken, Fühlen & Handeln unterstützt Führungskräfte in ihrer Kompetenz, zunehmender Komplexität, Vernetztheit und Vielschichtigkeit in Zukunft angemessen, fokussiert und weitsichtig zu begegnen.

Gruppentreffen

Integrale Führung eignet sich hervorragend für:

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  • Persönliche Entwicklung (Schattenarbeit und Potentialentfaltung) als Führungskraft

  • Teamentwicklung

  • Standortbestimmung

  • Visionsfindung

  • Mitarbeiterführung

  • Personalauswahl


 

Integrale Führung baut auf den Erkenntnissen der Integralen Theorie nach Ken Wilber sowie dem Entwicklungsebenenmodell Spiral Dynamics® nach Don Beck und Christopher Cowan auf.


Beides sind wissenschaftlich fundierte Modelle, die als kraftvolles Werkzeug für das bessere Verständnis von sich selbst, anderen und Systemen wie Organisationen dienen.

Sie finden bereits vielfach Einsatz in Unternehmen, die mit dem Wandel der Zeit mitgehen und stellen ein effektives Modell für Führungskräfte dar, die den großen Veränderungen dieser Zeit gut gewachsen sein wollen.

Integrale Führung nutzt die Qualitäten der jeweiligen Entwicklungsebene situativ angemessen:

Integral-ganzheitliche Führung hat ein Wissen über die Charakteristika der verschiedenen Entwicklungsebenen.und setzt dieses bedarfsgerecht je nach Kontext und Ziel ein.

 

Integrale Führung stellt sich gelingend auf die nächsten Entwicklungsschritte ihrer Mitarbeitenden ein und erreicht damit passgenaue Förderung und Potentialentfaltung.

Gleichzeitig nutzt sie die Qualitäten der jeweiligen Ebene, um effektiv den Anforderungen und Veränderungen von Mensch & Organisation gerecht zu werden.

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Integrale Führung handelt damit hochwirksam für die zukunftsweise Entwicklung von Mitarbeiter:innen & Organisation.

Mein Vorgehen

 

Ich agiere für Eure Organisation als Sparringspartnerin, Veränderungs- und Prozessbegleiterin sowie Impulsgeberin.


Wie wir miteinander zusammenarbeiten finden wir im gemeinsamen Dialog heraus. Dieser ist der erste Schritt in Form eines Ziel- & Auftragsgesprächs.

Darauf aufbauend erhaltet Ihr ein Angebot von mir, welches den Startpunkt unserer gemeinsamen Arbeit bildet.


Ich arbeite mit praktischem Handwerkszeug als auch den inneren Raum haltend, den Veränderungsprozesse innerhalb Eurer gelebten Führung brauchen.
 


 

Lasst uns in den Austausch gehen und herausfinden, wie ich Euch am besten unterstützen kann.

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​Telefon: +49 175 34 54 364

Email: mail@carolinewinning.com

Menschenführung ist an die Hand nehmen, ohne festzuhalten und loslassen, ohne fallen zu lassen.

Wilma Thomalla

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